Beata Dyraga w magazynie Obiekty. Dobrostan w miejscu pracy i wellbeing hybrydowy

Maj 2021

W najnowszym wydaniu magazynu “Obiekty” piszemy o dobrostanie w miejscu pracy i znaczeniu wellbeingu hybrydowego. Temat ważny i na czasie, bo przecież niebawem wrócimy do biur. Spora część firm przearanżowała już przestrzeń, dopasowując ją do pracy rotacyjnej w małych zespołach. Inne szykują się do wdrożenia zmian. Nowe biura w nowej rzeczywistości to jednak spore wyzwanie. Dla firmy i dla pracownika. Jak więc i w czym konkretnie wesprzeć organizacje i ludzi? Trzeba to robić na kilku poziomach. Poprzez oddziaływanie na świadomość, zmianę zachowań i nawyków. Przez uczenie korzystania z tej nowej przestrzeni biurowej. Wreszcie, przez wykorzystanie narzędzi łączących świat online z offline’m. Wellbeing hybrydowy daje możliwości niskonakładowego, a skutecznego wdrażania usług corporate wellness w biurach. Jak?
(więcej…)

Wywiad z Beatą Dyraga dla Rzeczpospolitej. Wellbeing dla firmy i pracownika

kwiecień 2021

 Dla każdej organizacji niezwykle istotna jest kultura radzenia sobie ze stresem, emocjami i trudnymi sytuacjami. Przykładem są menedżerowie. Ich umiejętność radzenia sobie ze sobą oraz emocjami zespołu w obliczu zmian i wyzwań wpływają na sukces całej organizacji. Mówi Beata Dyraga w kolejnym wywiadzie, tym razem dla Rzeczpospolitej. “Wellbeing dla firmy i pracownika”, czyli z czym się dziś mierzymy i co nas jeszcze czeka.
(więcej…)

Czy wellbeing to tylko moda?

marzec 2021

Lutowy felieton Beaty Dyraga w eksperckim magazynie Personel Plus Jak wyglądały początki corporate wellness w Polsce i na jakim etapie jest on teraz? Czy wellbeing to tylko moda, czy może trend już tak silnie ukształtowany w organizacjach, że nic go nie zatrzyma? I jaki związek z wellnessem w firmach może mieć starzejące się społeczeństwo? O tym wszystkim opowiada Beata Dyraga w rozmowie z Pawłem Oksanowiczem w najnowszym wydaniu magazynu eksperckiego “Personel PLUS” (03/2021)
(więcej…)

Strategiczny wellbeing w Levi Strauss Poland – studium przypadku

luty 2021

W styczniowym wydaniu magazynu Personel i Zarządzanie ukazał sie case study o strategicznym wellbeingu firmy ProdialogOd marca 2017 r. w płockiej fabryce Levi Strauss Poland realizowany jest nasz pionierski projekt wellbeingowy stworzony przez Beatę Dyragę. Założycielka i prezeska Grupy Prodialog wraz z trenerami i fizjoterapeutami wdrożyła program dla ok. 1000 pracowników jedynej w Europie fabryki akordowej Levi Strauss’a.
Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań poprzedzono m.in. badaniem Gallupa, powtórzonym po ponad roku. Wyniki jednoznacznie wykazały wzrost zaangażowania wśród pracowników o kilkadziesiąt procent w stosunku do pierwszej analizy! Ten tzw. strategiczny wellbeing stanowi kolejny dowód na nieprawdopodobny potencjał naszej specjalizacji, czyli corporate wellness. Projekt badany jest obecnie przez Uniwersytet Harvarda. I co ważne – trwa pomimo pandemii.
(więcej…)

Felieton Beaty Dyraga o skutecznej komunikacji programów wellbeingowych

luty 2021

Co zrobić, aby więcej ludzi chciało uczestniczyć Lutowy felieton Beaty Dyraga w eksperckim magazynie Personel Plus w konsultacjach psychologicznych? Jak podnieść frekwencję w zapisach na webinary? Jak spowodować, żeby ludziom chciało się chcieć? Od czego zacząć komunikację projektów corporate wellness? Jakie kanały najlepiej wykorzystać? Jak sprzedać ten projekt do centrali? Jak przekonać zarząd? Takie pytania słyszę podczas sesji mentoringowych dla działów HR czy BHP, których w ostatnim czasie prowadzę bardzo dużo. Jednym słowem: gros zagadnień dotyczy skutecznej komunikacji w programach wellbeingowych.
(więcej…)

Pandemia strachu i szansa dla HR-u, felieton Beaty Dyraga

Listopad 2020

Najprawdopodobniej mam Koronawirusa. Nie robiłam jeszcze testów, ale w najbliższym otoczeniu ktoś choruje i prawdopodobieństwo, że się zaraziłam jest ogromne. Nie przejmuję się. Od lat nie choruję, zdrowo żyję, nie biorę leków, jestem joginką. Wiem, że mam odporność i to jest moja największa wartość.
Bo nie maseczki czy rękawiczki są naszą siłą  w obecnej sytuacji, ale właśnie nasza odporność. Odporność fizyczna i odporność psychiczna. (więcej…)

Nie odkładajmy życia na potem, felieton Beaty Dyraga

październik 2020

„- Mamo, mamo, zobacz przecież mówiłaś że dwie głowy to nie jedna, że każdy może cos wymyśleć. Ja mam świetny pomysł!

– Synu daj mi spokój. Tu są poważne sprawy i rodzice muszą pomyśleć teraz sami.  Nie czas na głupoty.”

(więcej…)

Odpoczynek w okresie “nienormalności”, felieton Beaty Dyraga

sierpień 2020

Dla nas ludzi zachodniej cywilizacji – nastawionych na cel, zadanie – trudno jest znaleźć się w rzeczywistości, która jest niepewna a tym bardziej w tej rzeczywistości odpocząć. Jak wiele osób potrafi zasiąść w bałaganie czy podczas remontu?  Hmm… raczej łapiemy się za to żeby coś zrobić, pomimo zmęczenia próbujemy sprzątać, posuwać sprawy do przodu, działać… Przychodzi mi na myśl znaczenie chińskiego określenia „Wuwej” – działanie przez niedziałanie. A odpoczynek dla wielu osób jest teraz bardzo ważny. I przede wszystkim ważna jest dla każdego systematyczna codzienna regeneracja sił, co jest prawdziwą sztuką. 
(więcej…)

Od Agile do Oshawy, felieton Beaty Dyraga

sierpień 2020

Od kilku lat coraz więcej mówi się o filozofii Agile czyli tzw. zwinności w zarzadzaniu. Wywodzący się ze świata projektów informatycznych termin teraz przeniósł sia do obszaru zarzadzania, a obecnie w czasach pandemii nabiera nowego i dużego znaczenia.

(więcej…)

Jak trwoga, to do boga, felieton Beaty Dyraga

lipiec 2020

Wellbeingiem w organizacji zajmuje się od ponad 18 lat. Ostatnio odgrzebałam swoje pierwsze artykuły na ten temat, skądinąd zadziwiająco aktualne. Mówią one o tym, czym jest filozofia wellness. Jako pierwszy zdefiniował wellness amerykański lekarz – Helbert Dunn, pierwszy dyrektor Narodowego Biura Statystyk Zdrowia w USA: jako zintegrowaną metodę funkcjonowania, zorientowaną na maksymalizację indywidualnego potencjału człowieka w środowisku, w którym funkcjonuje.

(więcej…)

Idzie nowe, wywiad z Beatą Dyraga

lipiec 2020

Poniżej publikujemy pierwszy z serii spisanych wywiadów, który został nagrany z Beatą Dyraga – prekursorką corporate wellness w Polsce –  tuż przed wybuchem pandemii. Pod artykułem komentarz Beaty z perspektywy dzisiejszej sytuacji oraz QRcode do wywiadu.

Czym jest corporate wellness i jakie korzyści przynosi organizacji? Czy wellbeing dotyczy biznesu, pracowników zajmujących się technologiami, czy pracowników zajmujących stanowiska w halach produkcyjnych? Czy corporate wellness w aspekcie środowiska pracy wpływa np. na rodzinę pracowników, czyli na to, co pracownicy robią po pracy? 

(więcej…)

Nowe czasy, nowe umiejętności, felieton Beaty Dyraga

czerwiec 2020

„Co nas nie zabije, to nas wzmocni” – mówi stare powiedzenie. Spróbujmy się temu bliżej przyjrzeć. Dlaczego ma mnie wzmocnić coś, co może mnie „zabić”? Czy myśląc o tym, nie pojawia się od razu razu odrobina buntu?
Otóż natura rozwija się znacznie dynamiczniej w obliczu trudności i wyzwań niż w okresach, kiedy jest stabilnie, komfortowo i bezproblemowo. Jednym słowem komfort i stabilność nie powodują skoków w rozwoju wrzechświata. Wszystkie gatunki roślin i zwierząt często przechodzą trudną drogę, żeby przetrwać, np. wiele nasion umiera, żeby jedno mogło wykiełkować i zapuścić korzenie na twardej ziemi. Miliony stworzeń na świecie na przestrzeni wieków przeobraża swoje organy, kształty, sposoby funkcjonowania, by dostosować się do nowych warunków.  

(więcej…)

Masz więcej pytań?

Z chęcią na nie odpowiemy - zostaw swój numer telefonu.


Wyślij
Numer zostanie wykorzystany tylko i wyłącznie do kontaktu z Tobą ze strony Prodialog. Nikomu nie zostanie on udostępniony.
Szczegółowe informacje RODO

menu